Tools voor de manager
Soms doe je je uiterste best om iedereen te betrekken bij een bespreking en blijft toch een deel van het team achter in de bus zitten. Of je hebt een management team of directie die allemaal capabel zijn maar toch niet vooruit komt of niet uitgediscussieerd raken. Dit heeft alles te maken met de samenstelling van het team en de dynamiek tussen mensen.
We hebben speciaal voor iedereen die een groep mensen aanstuurt zoals, managers, afdelingshoofden, projectleiders, een aantal producten ontwikkeld:
- Teamanalyse: afname van de Talentvol werken test van alle teamleden, analyse, rapportage en bespreking van de uitkomsten. In de rapportage staan o.a. verhelderende grafieken waarmee één oogopslag duidelijk wordt hoe het team in elkaar zit. Lees meer >
- Coaching voor de manager en het team. Naar aanleiding van de inzichten uit de teamanalyse stellen we coachingsdoelen op, waar we naartoe werken. Lees meer >
“De juiste leidinggevende was een wereld van verschil en heeft de energie teruggebracht in het team”
“Nog nooit heeft het team zoveel plezier met elkaar gehad en zoveel gepresteerd”
Team workshop
Tijdens deze workshop werken we met het Belbin teamrolmanagement. We oefenen met de rolverdeling, de verschillen tussen de rollen en wat dit betekent voor de samenwerking.
Teamdynamiek workshop
Deze workshop wordt gegeven met collega trainers van Apemanagement. Tijdens deze dag leren we aan de hand van de observatie bij apen de sociale dynamieken in een groep te herkennen. Leiderschap, informeel leiderschap, (bindings-) rituelen, (mis-)communicatie, samenwerken, heilige huisjes en veranderingen zijn voorbeelden die aan bod komen.
Soft skills workshop
We trainen op de 10 belangrijkste softskills: communicatieve vaardigheden, organisatorische vaardigheden, teamspeler, punctueel, kritisch denkvermogen, sociale vaardigheden, creativiteit, interpersoonlijke communicatie, aanpassingsvermogen en vriendelijke persoonlijkheid.