Interim Management
In sommige gevallen is er behoefte is aan een interim manager, die tijdelijk de aansturing van het team op zich neemt.
Wanneer kun je kiezen voor een interim manager?
- Als er tijdelijk geen manager beschikbaar is
- Als de organisatie tijdelijk in een ingewikkeld proces zit, zoals een reorganisatie. Kan dit proces vereenvoudigd worden door tijdelijk een interim manager aan te nemen. Hierdoor wordt de huidige manager ontlast, en kan na deze periode met een schone lei beginnen.
- Het is voor een interim manager vaak makkelijker om veranderingen door te voeren, omdat hij geen geschiedenis met het team heeft en na de veranderingen de organisatie weer verlaat. Hij laat een opgeruimde organisatie achter en neemt als het ware alle ‘rotzooi en emoties’ die gepaard gaan met de veranderingen weer met zich mee.
“De Interim manager heeft rust, structuur en plezier in het team gebracht”
Wij hebben een groot bestand aan interim-managers met veel ervaring. Wij leveren de volgende ondersteuning:
- Lijnmanagement (Teamleiders en Afdelingshoofden)
Al onze lijnmanagers beschikken over jarenlange ervaring op het gebied van het aansturen van afdelingen. - Projectmanagement (Testcoördinatoren, (deel)Projectleiders en Projectmanagement)
Professioneel projectmanagement zorgt er voor dat het project op een adequate manier wordt gestuurd en dat de juiste activiteiten worden uitgevoerd om de gewenste resultaten te bereiken. Er wordt gebruik gemaakt van de bekende projectmanagement methodieken. - Veranderingsmanagement
Het doorvoeren van veranderingen binnen de organisatie verloopt vaak beter door een externe veranderingsmanager in te zetten. Deze is neutraal, verdwijnt aan het einde van het traject en neemt de “ellende en emoties” als het ware mee.